Erfolgsfaktor Familie – Vier Phasen der Lebensarbeitszeit https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/service/praxisforum/vier-phasen-der-lebensarbeitszeit-212832
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Interviews, Praxisbeispiele, Checklisten: Die Neuauflage liefert Input zum Thema Vereinbarkeit – und kann ab sofort bestellt werden.
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Erk Schuchardt, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Weleda AG Schwäbisch Gmünd, ist davon überzeugt, dass gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dann ihr Bestes geben, wenn es ihnen gut geht. Deshalb versucht das Unternehmen, für seine Mitarbeitenden geeignete Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu schaffen: Individuell abgestimmte Arbeitszeitlösungen mit Gleit- und Teilzeit sowie Vertrauensarbeitszeit und Jahresarbeitszeitkonto sind ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur von Weleda.
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Bei Allgäu Batterie werden alle in den Digitalisierungsprozess einbezogen.
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Tobias Feier ist Projektleiter bei der gsub mbH und beschäftigt sich mit den Themen der betrieblichen Kinderbetreuung. Er sagt, dass Unternehmen, die sich jetzt Gedanken zur betrieblichen Kinderbetreuung machen, langfristig Vorteile haben.
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Eltern zu werden bedeutet nicht nur eine Veränderung der privaten Lebenssituation, sondern stellt auch einen Einschnitt in den beruflichen Alltag dar.
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Wie Sie die betrieblichen Anforderungen, die individuellen Bedürfnisse und die Teaminteressen in Beziehung zueinander setzen, das erfahren Sie in unserem Praxisbeispiel. Die AOK Hessen hat ein Verfahren entwickelt, wie Führungskräfte und Teammitglieder miteinander die jeweiligen Einzelinteressen so austarieren, dass am Ende für alle eine tragfähige Lösung zustande kommt. Lesen Sie hier, wie das gelingt.
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Eine Kindertagesstätte nach der eigenen Vision umsetzen – Wünsche der Eltern und Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis in das Konzept mit einfließen lassen: Das hat die Lamilux Heinrich Strunz Gruppe in Eigenregie umgesetzt.
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