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Évaluation sommative du Programme de partenariat mondial

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2013/gpp_ppm13.aspx?lang=fra

Le Partenariat mondial (PM) contre la prolifération des armes de destruction massive (ADM) et des matières connexes a été lancé en 2002 au Sommet du G8 à Kananaskis (Canada). Ce Partenariat a été établi pour contrer les risques liés aux achats par des acteurs non-étatiques et étatiques d’armes de destruction massive (ADM) et d’autres matières connexes qui sont restés de l’ère de la guerre froide, principalement en Russie et dans les pays de l’ex-Union soviétique.
combustible usé à l’installation de Da Lat avait été retiré (environ 11,6 kg) et était en train

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Programme du plateau continental étendu du Canada – Deuxième évaluation formative

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2011/cecsp_ppcec11.aspx?lang=fra

Cette demande est nécessaire en vue de définir aussi précisément que possible les limites extérieures du plateau continental du Canada au-delà des 200 milles marins (MM) à partir des lignes côtières de base et en vue d’obtenir une reconnaissance internationale de ces limites.
processus de la CLPC et des approches concernant les demandes, le Programme est en train

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Évaluation de la stratégie pour les Amériques

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2011/tas_lsa11.aspx?lang=fra

L’évaluation de la Stratégie pour les Amériques a été effectuée par la Direction de l’évaluation (ZIE) du Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international Canada (MAECI). Plusieurs questions entourant la Stratégie pour les Amériques ont été examinées dont la pertinence continue de la Stratégie, son harmonisation aux priorités du gouvernement et sa capacité de les réaliser, son rendement jusqu’à présent en termes de résultats ainsi que l’efficacité et l’économie des approches adoptées pour la mise en oeuvre de la Stratégie.
Espagne, qui occupait la présidence par rotation de l’UE, et à la Chine, qui est en train

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Évaluation du Programme-pays pour le Pakistan (De 2007-2008 à 2011-2012)

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2015/evaluation-pakistan.aspx?lang=fra

La Division de l’Évaluation du Développement tient à remercier l’équipe des consultants de RBMG, Werner Meier, Michael Miner, Zulfiquar Jaffer, Syeda Viquar-un-Nisa Hashmi et Parthasarathi Gangopadhyay pour la planification, l’exécution ainsi que la collecte et l’analyse des données de cette évaluation.
ensemble de l’Asie, en favorisant un développement soutenu au Pakistan, qui est en train

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Examen de l’efficacité de l’aide au développement de la Banque asiatique de développement

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2013/dev-deradb-eeadbad13.aspx?lang=fra

La Division de l’évaluation de l’ACDI souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué à l’examen, pour leur apport précieux, leur soutien constant et inépuisable, et pour leur patience.
la qualité des indicateurs dans ses cadres de conception et de suivi, et est en train

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Mali Country Program Evaluation 2006-2007 – 2010-2011 – Synthesis Report

https://www.international.gc.ca/gac-amc/publications/evaluation/2014/dev-mcpe-eppm14.aspx?lang=eng

I would like to thank the members of Department of Foreign Affairs Trade and Development Canada (DFATD) field team: Louis Verret, the program director, and his colleagues at the embassy; Pierre Beauchemin, director of the Program Support Unit, and his colleagues, for devoting time to the team, providing information and effective logistical help, and so on. I also wish to thank Josée Fluet, deputy director of the program, her colleagues on the Mali team at Headquarters, and the DFATD managers and officers involved in the Mali program during the evaluation period, for their time and for the very useful information they contributed to the evaluation.
Canadian support agencies combined their efforts to train and raise the awareness

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