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Erfolgsfaktor Familie – Dem „Big Quit“ vorbeugen – Vereinbarkeit als Wettbewerbsvorteil bei Bindung und Gewinnung von Fachkräften

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Immer mehr Beschäftigte denken über einen Arbeitgeberwechsel nach – und immer häufiger setzen sie dies auch um. Ein Hauptgrund: Die Konkurrenz bietet eine bessere und individuellere Work-Life-Balance. Was Unternehmen tun können, um „The Big Quit“ entgegenzuwirken.
Laut einer aktuellen forsa-Studie vom Januar 20221 sind 37 Prozent der Befragten

Erfolgsfaktor Familie – Fortschrittsindex Vereinbarkeit – Unternehmenskultur messbar machen

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Das kostenlose Online-Tool „Fortschrittsindex Vereinbarkeit“ hilft Unternehmen mit messbaren Ergebnissen, ihre familienbewusste Unternehmenskultur zu stärken und weiterzuentwickeln. Anonym und kostenlos können sich Unternehmen mit anderen der gleichen Größe und Branche vergleichen.
Familienbewusstsein erhöht die Rendite Familienbewusste Unternehmen erzielen bis zu 40 Prozent

Erfolgsfaktor Familie – Mehr Flexibilisierung für mehr Frauen in Führung

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Christian Ebeling ist Headhunter bei HUNTING/HER HR-Partners, einer internationalen Personalberatung für hochqualifizierte Frauen. Er stellt klar: Es sei definitiv auch Aufgabe der Unternehmen, eine partnerschaftliche Aufteilung von Care- und Erwerbsarbeit ihrer Beschäftigten zu unterstützen. Lesen Sie im Interview, warum.
in ihrem Top-Management einen besonders großen Frauenanteil vorweisen, eine 21 Prozent

Erfolgsfaktor Familie – „Zahlen, Daten, Fakten“

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Der Erfolg von Unternehmen hängt nicht zuletzt auch daran, ob sie offene Stellen mit gut qualifizierten Fachkräften besetzen können und – gerade bei KMU – ob sie eine geeignete Nachfolge nach dem Rückzug des Inhabers oder der Inhaberin finden. Die demografische Lücke, die die in Rente gehenden Babyboomer hinterlassen, und der in manchen Regionen und Branchen starke Fachkräftemangel können manche Betriebe in ernsthafte Schwierigkeiten bringen. Wie gehen Unternehmen mit diesen Herausforderungen um? Eine gut ausgebaute Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Verbund mit einem strategischen Generationenmanagement kann eine Antwort sein. Lesen Sie hier ein paar Zahlen zu den Themen „Fachkräfte“, „Unternehmensnachfolge“ und „Demografie“.
blicken vor allem kleine und mittlere Unternehmen mit Sorge in die Zukunft. 78 Prozent