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Wie Sie die betrieblichen Anforderungen, die individuellen Bedürfnisse und die Teaminteressen in Beziehung zueinander setzen, das erfahren Sie in unserem Praxisbeispiel. Die AOK Hessen hat ein Verfahren entwickelt, wie Führungskräfte und Teammitglieder miteinander die jeweiligen Einzelinteressen so austarieren, dass am Ende für alle eine tragfähige Lösung zustande kommt. Lesen Sie hier, wie das gelingt.
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Die demografische Entwicklung führt dazu, dass der Anteil pflegebedürftiger älterer Menschen schnell wächst – immer mehr Beschäftigte stehen deshalb…
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Tobias Feier ist Projektleiter bei der gsub mbH und beschäftigt sich mit den Themen der betrieblichen Kinderbetreuung. Er sagt, dass Unternehmen, die sich jetzt Gedanken zur betrieblichen Kinderbetreuung machen, langfristig Vorteile haben.
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Kinderbetreuung dort, wo die Kinder leben – das verfolgt INTERSPORT Deutschland mit finanzieller Unterstützung auf dreierlei Weise: Übernahme der Kinderbetreuungskosten bis zu 60 Prozent, Bezuschussung von Angeboten des Familienprogramms und Geburtsbeihilfe.
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Bei Adelby 1 werden die Beschäftigten in die Prozesse einbezogen. Als einige Beschäftigte aufgrund von privater Pflegeverantwortung die Arbeitszeit reduzieren wollten, wurden die Pflegekrank-Tage – analog zu den Kinderkrank-Tagen – geschaffen.
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Erk Schuchardt, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Weleda AG Schwäbisch Gmünd, ist davon überzeugt, dass gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dann ihr Bestes geben, wenn es ihnen gut geht. Deshalb versucht das Unternehmen, für seine Mitarbeitenden geeignete Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu schaffen: Individuell abgestimmte Arbeitszeitlösungen mit Gleit- und Teilzeit sowie Vertrauensarbeitszeit und Jahresarbeitszeitkonto sind ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur von Weleda.
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Interviews, Praxisbeispiele, Checklisten: Die Neuauflage liefert Input zum Thema Vereinbarkeit – und kann ab sofort bestellt werden.
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